LECCIÓIN 2. NAVEGAR LA INCERTIDUMBRE – ENTORNOS VUCA

NAVEGAR LA INCERTIDUMBRE 

 

 

 

ENTORNOS VUCA 

 

En el pasado reciente se planificaba con relativo éxito el futuro porque el entorno, de alguna manera, se podía predecir y controlar (mercados, patrones culturales, recursos…). Hoy eso no es posible y hace que las empresas se pregunten sobre las nuevas habilidades y sensibilidades que un líder necesita desarrollar para gestionar con efectividad en entornos donde la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad están a la orden del día. Tales entornos (propios del mundo 4.0) han recibido el nombre de entornos VUCA (del inglés volatility, uncertainty, complexity, ambiguity) y los recursos para navegar en ellos vienen en gran medida del interior y no del exterior como ha sido lo tradicional. 

 

¿QUE SIGNIFICA?

LA VOLATILIDAD TRAE CONSIGO INCERTIDUMBRE

 

“Para navegar es necesario entrar en un estado de aventura con el talante del aventurero responsable y comprometido” 

Fernando Flores                        

 

 

LA COMPLEJIDAD TRAE CONSIGO AMBIGÜEDAD

 

“Cuando aceptamos la realidad es cuando podemos cambiarla”.    

Carl Rogers