M1T3. CONCLUSIÓN
CONCLUSIÓN
Hoy resulta indispensable que los líderes tengan la competencia para focalizar la atención y saber cuándo ampliar o reducir las perspectivas de los fenómenos organizacionales; cuándo centrarse en los procesos estandarizados y cuándo planificar en modo borrador para innovar con otros. Esta habilidad conlleva salir del piloto automático, dejar el control y desarrollar el potencial de los colaboradores, para explorar con ellos nuevos terrenos, develar posibilidades, emprender nuevas acciones y lograr nuevos resultados.
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Este programa busca innovar en materia de cultura organizacional y como la cultura corresponde al dominio de lo colectivo – Interno, la innovación tendrá que ver con nuevas formas de relación y convivencia mientras hacemos gestión. Solo si las interacciones son de calidad, podrás emprender mejoras notables en tus procesos actuales y coinventar nuevos procesos que generen mayor efectividad y bienestar organizacional.